採用戦略– category –

人が集まらないのは努力不足ではありません。「良い会社だと信じているだけで、証明できていない」から。 この連載（全3回）では、厚生労働省の「ユースエール認定制度」を切り口に、人材が集まる中小企業の条件を探ります。第1回は、制度の仕組みと認定条...

『「給料を上げるから辞めないでくれ」は罠か？一度辞意を伝えた〈35歳以上社員〉に待ち受ける「キャリア停滞」の末路』資産形成ゴールドオンラインに掲載されたこの記事が、採用の本質を教えてくれました。 優秀な人材の採用に苦戦していませんか。給与条...

この記事はビジネス＋ITの記事『なぜ若者は“最低限しかやらない月曜”を選ぶのか……共感が集まる「驚きの新習慣」』にヒントを得てお届けします。 アメリカのZ世代の20.2%が日曜夜の憂鬱感を理由に実際に離職している現実をご存知ですか。 しかし「最低限し...

若い世代の「残業キャンセル界隈」という価値観の変化に、多くの経営者は戸惑いを感じています。しかし実際に残業ゼロを実現した企業では、売上減どころか増収を達成し、離職率も大幅に改善しました。懸念される問題と実際の効果を検証します。 第1章　「...

人材の早期離職は企業の成長を阻害する深刻な問題です。 定着率の向上は単なるコスト削減策ではありません。従業員のエンゲージメント向上や組織文化の改善を通じて企業の競争力を高めます。 さらに定着率の高い企業は採用市場でも有利になります。本記事...

心理的安全性は中小企業の人材採用において、単なる「望ましい配慮」を超えた戦略的要素です。 候補者が採用過程で感じる心理的安全性は、入社意欲と長期的定着率に直結します。採用プロセスは企業文化を初めて体験する場です。ここで築かれる信頼感が最も...

商品の安売り競争と人材採用での給与競争は、一見異なる経営課題に見えます。 しかし実は同じ構造的問題を抱えています。 どちらも一時的な効果は得られますが、長期的には企業を疲弊させる諸刃の剣です。 真の解決策は価格や給与以外の価値を創造すること...

人材不足に悩む中小企業の救世主となるのが短時間正社員制度です。 政府も推進するこの制度により、育児・介護世代の優秀な人材確保が可能になります。 導入企業では離職率低下や生産性向上を実現しており、新時代の採用戦略として注目されています。 第1...

中小企業の採用成功の勝ち筋は、意外なところにありました。 労働人口は減る一方です。ということは、人材はどこかから奪ってくるしかありません。どこから奪うのが正解か、そのためにはどんな施策をとればいいのか、詳しく解説します。 深刻化する人手不...

「また新人が辞めた」と嘆く前に知っておきたい事実があります。 早期離職者の半数は正社員として再就職し、さらに在職中の正社員の約4分の1が転職を検討しています。これらの層をうまく活用できれば、人手不足解消の突破口となります。 SNSを使った新しい...

かつて安定した職業の代名詞だった公務員。 何もしなくても応募者が殺到していた時代は終わりました。 今や国家公務員から地方自治体まで、動画での発信やSNS活用で必死に人材を集めています。 公務員でさえこの状況なら、知名度で劣る中小企業はもっと戦...

人手不足に悩む中小企業にとって、副業解禁は新たな解決策となっています。 副業を認めることで、採用活動での競争力が向上し、既存従業員のスキルアップも期待できます。 本記事では、副業容認が企業にもたらす具体的なメリットを詳しく解説します。 第一...