採用戦略– category –
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採用戦略
若手が「会社を辞める理由」から逆算してみよう:中小企業のための人材獲得戦略
新卒採用が困難な中小企業にとって、人材確保は「他社から奪う」戦いです。 リクルートワークス研究所の調査から見えた「若手が会社を辞めない理由」を反転させると、引き抜きのヒントが浮かび上がります。 本記事では、若手の志向類型に応じた3つの実践的... -
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時間制約が人と利益を呼び込む 20年間残業ゼロ経営者が明かす成功法則
人材獲得競争が激化する今、求職者が最も重視するのは「ワークライフバランス」です。長時間労働が通用した時代は終わり、時間制約が逆に生産性を高めることが実証されています。 働き方改革は単なる福利厚生ではなく、優秀な人材を惹きつけ定着させる最強... -
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「やりたいことはなくてもいい。強みだけ言ってくれれば会社がそれを活かす道を作ってあげる」と言ってみよう
人手不足に悩む社長、採用面接で「君のやりたいことは?」と聞いていませんか。 実は若者の4割は将来の夢を持てていません。でも彼らは強みを持っています。 質問を変えるだけで、人材獲得競争から抜け出し、人が辞めない会社に変われるのです。 第1章「や... -
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「質問ある?」はもう禁句。 若手が勝手に育ち始める「3つの確認」
せっかく採用した若手社員が、すぐに辞めてしまう。そんな悩みを抱える経営者が増えています。 彼らが去る理由は、仕事の厳しさではありません。職場における「会話の不在」と「孤独」が原因であることが多いのです。 「他人に聞かない若者」が増える背景... -
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「出たり入ったり」を戦略的に活用する中小企業経営
一度退職した社員を再び迎える「アルムナイ採用」が、トヨタや名鉄など大手企業でも広がっています。 人手不足に悩む中小企業こそ、この仕組みを戦略的に活用すべきです。退職者の起業支援やリターン確約など、「出たり入ったり」を前提とした柔軟な人材戦... -
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なぜ今、元銀行員が町工場に応募してくるのか──AI時代の採用チャンス
求人を出しても応募がない。 製造業・建設業の経営者が直面する深刻な人手不足。 だが今、AI時代の到来により、ホワイトカラーからの転職を考える若手人材が増えている。 あなたの会社が、これまで採用できなかった優秀な若手を獲得できるチャンスが来てい... -
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ワークライフバランスと採用力を高める逆転の発想
人手不足に悩む中小企業の経営者の皆さん。「高給与」や「キャリアアップ」といった従来型の採用メッセージに限界を感じていませんか。 今こそ、逆転の発想でユニークな採用メッセージを発してみてはどうでしょう。それは「当社はペースを落とします」とい... -
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中小企業でも取れる国のお墨付き。ユースエール認定の実践ロードマップ
「認定なんてうちには関係ない」そう思っている間に、採用できる会社とできない会社の差は広がっています。 この連載(全3回)は、厚労省のユースエール認定制度を通じて、信頼で選ばれる中小企業をつくる方法を解説します。最終回となる今回は、認定取得... -
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採用ゼロから応募6倍へ。ユースエール認定企業3社のリアルな変化
「どうせうちの業界じゃ若い人は来ない」そう思っていませんか。それでも結果を出した中小企業があります。 この連載(全3回)では、厚労省のユースエール認定制度を通じて、選ばれる会社への道を追います。第2回は、認定を受けた企業が実際にどんな変化を... -
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良い会社アピールが通じない時代。ユースエール認定という国のお墨付き
人が集まらないのは努力不足ではありません。「良い会社だと信じているだけで、証明できていない」から。 この連載(全3回)では、厚生労働省の「ユースエール認定制度」を切り口に、人材が集まる中小企業の条件を探ります。第1回は、制度の仕組みと認定条... -
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引き止め失敗率9割から読み解く採用戦略
『「給料を上げるから辞めないでくれ」は罠か?一度辞意を伝えた〈35歳以上社員〉に待ち受ける「キャリア停滞」の末路』資産形成ゴールドオンラインに掲載されたこの記事が、採用の本質を教えてくれました。 優秀な人材の採用に苦戦していませんか。給与条... -
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なぜZ世代は突然辞めるのか?「最低限しかやらない月曜日」が生産性を向上させる理由
この記事はビジネス+ITの記事『なぜ若者は“最低限しかやらない月曜”を選ぶのか……共感が集まる「驚きの新習慣」』にヒントを得てお届けします。 アメリカのZ世代の20.2%が日曜夜の憂鬱感を理由に実際に離職している現実をご存知ですか。 しかし「最低限し...


