採用戦略– category –
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フリーランス経験者を採れ。大企業に獲られる前に
フリーランスという人種を、あなたはご存じですか。 話には聞いたことがある。 実際に接触したことはない。 そういう経営者が、中小企業には多いのではないでしょうか。 今、そのフリーランスたちが正社員に戻り始めています。 転職支援サービス「リクルー... -
現代の採用広報は若者じゃくて、AIに覚えてもらう
採用サイトをAIは、ほとんど読んでいません。そして若者は、採用サイトではなくて、AIの答えを見ています。 AIに届く採用広報が必要なのか？ こんなnote記事を読んだんですよ。 「採用サイトだけでは不十分──AI時代に必要な『一次情報発信』の設計」 株式... -
大企業のAI導入が生む転職者。中小企業が今すぐ狙うべき「人間力」採用戦略
大企業でAI導入が加速し、居場所を失いかけた優秀な人材が動き始めています。 人手不足に悩む中小企業にとって、これは最大のチャンスです。 今こそ「スキル採用」から「人間力採用」へ、戦略を切り替える時です。 第1章 大企業社員が転職を考え始めた理... -
「人手不足」は言い訳ですか。それとも、変わるための合図ですか。
人が集まる会社と、人が逃げていく会社。 その差は、社長の覚悟ひとつです。 第1章 迫りくる「人手不足」の本当の姿 最近、「人手不足で倒産」というニュースが増えています。もしかして、「うちには関係ない」と思っていませんか？ 数字を見てください。 ... -
「優しい会社」が選ばれる時代。健康経営という一つの答え
「働く人に優しい会社」とは、どんな会社でしょうか。 給与が高い会社でしょうか。 休みが多い会社でしょうか。 その答えの一つとして、いま注目されているのが「健康経営」です。 社員の健康を会社の経営戦略として位置づけることで、採用力や定着率が大... -
人手不足に悩む前に、週休3日制を検討しましたか？
人手不足に頭を抱える中小企業の経営者に、ちょっと聞いてみたいことがあります。 「週休3日制」を本気で検討したことがありますか？ ニーズは爆発的に高いのに、導入企業はわずか1%未満。 この現実、チャンスに見えてきませんか？ 第1章 週休3日制へのニ... -
実は、人手不足は起こらない
「うちは人手不足だ」と感じている経営者は多いはずです。しかし経済産業省の最新データが示した結論は真逆でした。 問題の本質は「不足」ではなく「ミスマッチ」です。その意味を、データとともに解説します。 第1章 「人手不足」という思い込みを、いっ... -
「エースで四番打者」を求めていませんか？補完性を重視した採用戦略
「優秀な人材が採用できない」と嘆く中小企業は多い。しかし、本当の問題は優秀な人がいないことでしょうか。 実は「万能な人材」ばかりを求めすぎて、素質ある人を見逃しているのではないか。野球チームのように、それぞれの得意分野を組み合わせてチーム... -
なぜあの会社は選ばれるのか｜働きがいランキング上位企業に学ぶ8つの共通点
求人を出しても応募が来ない。 採用してもすぐ辞めてしまう。 人材不足に悩む中小企業にとって、給与を上げるだけでは解決しない時代です。 いま求職者が重視するのは「働きがい」。 OpenWorkの最新ランキングから見えた8つの評価軸をもとに、中小企業が今... -
人手不足なのに「未経験者は新卒しか採らない」という中小企業が生き残れない理由
人手不足が深刻化する中でも、多くの中小企業が「未経験者は新卒のみ」という採用方針に固執しています。 しかしZ世代の8割が転職にポジティブで、転職希望者は過去最多を記録している今、その常識は通用しません。 既卒・第二新卒という「第三の選択肢」... -
「お祈りメール」は優秀な人材の証明書です ～他社が落とした「金の卵」を拾う採用戦略～
「求人を出しても反応がない」 そんな悩みを抱える経営者の方は多いです。 しかし、視点を変えてみましょう。 大企業には、今でも多數の学生が殺到しています。 優秀な学生たちが激しい競争を繰り広げています。 ということは、最終面接まで進んだのに内定... -
「ブルーカラー」と呼ぶな！2026年、現場職を輝かせる新しい名称を考えよう
ホワイトカラーからの転職者が急増し、4人に1人が年収アップを実現している現場職。 しかし「ブルーカラー」という古い名称が、優秀な人材確保の障壁になっています。 AI時代に選ばれる現場職に相応しい新しい名称を提案します。 2026年、現場職リブランデ...
