投稿記事一覧
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「面談を増やせ」「評価制度を整えろ」だって？！その前にやるべきことがあるじゃないか
若手エース社員の離職を防ぐために、さまざまな対策が語られています。 面談を増やす、評価制度を整える、福利厚生を充実させる。 でも、その前に確認すべきことがあります。 土台のない会社に仕組みを入れても、機能しない理由をお伝えします。 よく言わ... -
就職は「体験」になった―若手の心理を知らないと、採用は成り立たない
「最近の若者の考えていることはわからない」そういう経営者が数多いことは知っています。 経営者と若手社員の間にある世代間ギャップ。それは、育ってきた時代の違いそのものです。そんな実感をまとめています。 ゴッドタンADの「健やかな退職」 ネットニ... -
大企業のAI導入が生む転職者。中小企業が今すぐ狙うべき「人間力」採用戦略
大企業でAI導入が加速し、居場所を失いかけた優秀な人材が動き始めています。 人手不足に悩む中小企業にとって、これは最大のチャンスです。 今こそ「スキル採用」から「人間力採用」へ、戦略を切り替える時です。 第1章 大企業社員が転職を考え始めた理... -
「人手不足」は言い訳ですか。それとも、変わるための合図ですか。
人が集まる会社と、人が逃げていく会社。 その差は、社長の覚悟ひとつです。 第1章 迫りくる「人手不足」の本当の姿 最近、「人手不足で倒産」というニュースが増えています。もしかして、「うちには関係ない」と思っていませんか？ 数字を見てください。 ... -
求職者の半数が「転勤なし」を求めている——地域密着企業が採用で勝てる理由
大企業が「転勤一時金100万円」を出しても、採れない人材がいます。その人たちが求めているのは、お金ではありません。地域の中小企業が、すでに持っているものです。 第1章 転職希望者が、いま一番重視していること ITmedia ビジネスオンラインに、こん... -
あなたの若手社員はもう辞める気かもしれない
若手社員が退職を決めても、本当の理由を上司に話すことはほぼありません。 この記事では、若手が心の中でつぶやいている11の本音を解説します。 中小企業の早期離職対策のヒントとして、ぜひ最後まで読んでください。 第1章 辞める人は本音を言わない あ... -
ホワイトカラーが震える時代。なぜ現場仕事が生き残るのか
「AIに仕事が奪われる」という不安が広がっています。 しかし世界最大級のAI企業Anthropicは、全仕事の30%はAIに代替されるリスクがほぼゼロだと報告しています。 その多くは、あなたの会社が担っている「現場の仕事」です。 第1章 AI時代に、あえてこの... -
「優しい会社」が選ばれる時代。健康経営という一つの答え
「働く人に優しい会社」とは、どんな会社でしょうか。 給与が高い会社でしょうか。 休みが多い会社でしょうか。 その答えの一つとして、いま注目されているのが「健康経営」です。 社員の健康を会社の経営戦略として位置づけることで、採用力や定着率が大... -
「採用してもすぐ辞める会社」の経営者が気づくべきこと
採用してもすぐ辞める。その悩みを抱える中小企業の経営者は少なくありません。 給料を上げれば解決すると思っていた社長が、一本の記事をきっかけに気づきを得るストーリー。人が定着する会社に変わるために、本当に見直すべきことは何か。 一人の社長の... -
人手不足に悩む前に、週休3日制を検討しましたか？
人手不足に頭を抱える中小企業の経営者に、ちょっと聞いてみたいことがあります。 「週休3日制」を本気で検討したことがありますか？ ニーズは爆発的に高いのに、導入企業はわずか1%未満。 この現実、チャンスに見えてきませんか？ 第1章 週休3日制へのニ... -
実は、人手不足は起こらない
「うちは人手不足だ」と感じている経営者は多いはずです。しかし経済産業省の最新データが示した結論は真逆でした。 問題の本質は「不足」ではなく「ミスマッチ」です。その意味を、データとともに解説します。 第1章 「人手不足」という思い込みを、いっ... -
感情設計で求人を変える。順番・信頼・AIの使い方
先日の記事で「感情設計」という考え方をお伝えしました。「なるほど、そういうことか」と感じてくれた方も多いと思います。 でも、ここで一つ正直に言わなければなりません。理解しただけでは、求人は変わりません。 料理のレシピを読んで「なるほど」と...
