採用戦略– category –
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安売りと給与競争の共通点:ブランド力こそが企業を救う理由
商品の安売り競争と人材採用での給与競争は、一見異なる経営課題に見えます。 しかし実は同じ構造的問題を抱えています。 どちらも一時的な効果は得られますが、長期的には企業を疲弊させる諸刃の剣です。 真の解決策は価格や給与以外の価値を創造すること... -
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短時間正社員制度を取り入れて変わる採用戦略|中小企業の人材確保術
人材不足に悩む中小企業の救世主となるのが短時間正社員制度です。 政府も推進するこの制度により、育児・介護世代の優秀な人材確保が可能になります。 導入企業では離職率低下や生産性向上を実現しており、新時代の採用戦略として注目されています。 第1... -
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中小企業の人材採用の勝ち筋がここにある
中小企業の採用成功の勝ち筋は、意外なところにありました。 労働人口は減る一方です。ということは、人材はどこかから奪ってくるしかありません。どこから奪うのが正解か、そのためにはどんな施策をとればいいのか、詳しく解説します。 深刻化する人手不... -
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早期離職を「人材の宝庫」に変える発想転換術
「また新人が辞めた」と嘆く前に知っておきたい事実があります。 早期離職者の半数は正社員として再就職し、さらに在職中の正社員の約4分の1が転職を検討しています。これらの層をうまく活用できれば、人手不足解消の突破口となります。 SNSを使った新しい... -
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公務員採用でも「選ばれるための戦略」が必要な時代
かつて安定した職業の代名詞だった公務員。 何もしなくても応募者が殺到していた時代は終わりました。 今や国家公務員から地方自治体まで、動画での発信やSNS活用で必死に人材を集めています。 公務員でさえこの状況なら、知名度で劣る中小企業はもっと戦... -
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中小企業の副業解禁が採用と人材育成に与える好影響
人手不足に悩む中小企業にとって、副業解禁は新たな解決策となっています。 副業を認めることで、採用活動での競争力が向上し、既存従業員のスキルアップも期待できます。 本記事では、副業容認が企業にもたらす具体的なメリットを詳しく解説します。 第一... -
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職場に満足している社員も4割が転職を意識する時代
2025年最新の調査で衝撃的な事実が判明しました。 職場に満足している社員でも約4割が転職を意識しています。 もはや転職は当たり前の時代です。 中小企業が生き残るためには、転職希望者を積極的に受け入れる環境整備が急務です。 第1章 日本の中小企業... -
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なぜ若手はすぐ辞めるのか?
「最近の若手は根性がない」。 そう嘆く前に、考えてみませんか。 高いコストをかけて採用した大切な社員が、なぜ数ヶ月で辞めてしまうのか。 若者の心理を深く分析して、明日から実践できる具体的な対策を提示します。 会社の未来を「人」で築くための、... -
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「シブシブ就職・シブシブ採用」を「ワクワク就職・ワクワク採用」に変える方法
人手不足に悩む中小企業経営者の多くが、妥協の採用を繰り返しています。 しかし「とりあえず」で選んだ社員は「とりあえず」の働き方しかしません。 本記事では、お互いがワクワクする採用に変える具体的な方法を、データと実例をもとに解説します。 第1... -
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Wantedlyがすすめる共感採用とは?
Wantedlyが提唱する「共感採用」が注目を集めています。 給与や福利厚生ではなく、企業のミッションやビジョンへの共感でマッチングする新しい採用手法です。従来の条件重視の採用とは何が違うのでしょうか。 第1章 Wantedlyとは何か Wantedlyは、従来の... -
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人材採用は経営課題である
製造業の勉強会で気づいた衝撃の事実。人材採用を「経営課題」と語る登壇者がいる一方で、会場には経営者本人の姿はほとんどなし。 日本企業では人材採用が人事担当者任せになっていませんか。本当の人材採用とは、単なる労働力補充ではなく、会社の未来を... -
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あなたは「うちの会社は良い会社です」と胸を張って言えますか?
製造業の中小企業における人材不足は深刻化の一途をたどっています。 2025年現在、製造業の70.4%が人手不足に悩まされ、求人を出しても応募者がゼロという企業も珍しくありません。 しかし「良い会社」の良さを外部に発信するだけで、人材は必ず集まってき...
