企業のビジョンとは単なる将来像ではなく、「社会をどう変えたいか」という存在意義を示すものです。
明確なビジョンを持つ企業は社員の結束力が高まり、優秀な人材を引きつける力を持ちます。
ビジョン作りは難しく考える必要はなく、会社の強みを活かして社会に貢献する方法を考えることから始まります。
明確なビジョンは、会社の未来を切り開く力であり、人材採用の強力な武器になるのです。
第1章 企業にとってビジョン（展望）とは何か？
企業のビジョンとは、会社が目指す未来の姿を表したものです。
それは「この会社は将来どうなりたいのか」だけでなく、「この会社は社会をどう変えたいのか」という大きな問いを含みます。
つまり「どんな未来を作ろうとしているのか」という会社の存在意義を示す言葉なのです。
ビジョンは会社の進む方向を示す道しるべのような役割を果たします。
社員一人ひとりが
「私たちは何のために働いているのか」
「どんな社会的価値を生み出そうとしているのか」
を理解できます。
チームの結束力も高まり、困難な状況でも前に進む力になります。
一方、ビジョンがない企業では、日々の仕事の意味が見えにくくなります。
社員はただ金を稼ぐためだけに働いているように感じてしまうかもしれません。
長い目で見ると、社員のやる気が下がり、会社の成長も鈍ってしまう恐れがあります。
第2章 求職者から見た企業のビジョン
求職者にとって、企業のビジョンは「この会社で働くということは、どのような未来を作る仕事に加わることになるのか」を示すものです。
それは同時に「自分が将来、どのような未来に生きることになるのか」という自分自身の人生とも深く関わってきます。
若い世代はとくに、単に収入のためだけでなく「社会に良い影響を与えたい」と考える人が増えています。
ビジョンを持つ企業は、面接でも
「なぜこの仕事が大切なのか」
「私たちがどんな未来を作ろうとしているのか」
を伝えることができます。
求職者は自分の仕事が何に貢献するのかを理解し、自分の人生の一部として働くやりがいを感じられます。
また、将来のキャリアパスも想像しやすくなるため、長く働きたいと思える会社になります。
反対に、ビジョンのない企業は「ただ利益を追求している」という印象を与えがちです。
求職者は
「この会社で成長できるのか」
「長く働く価値があるのか」
「自分はどんな未来づくりに参加するのか」
と疑問を持つでしょう。
結果として、本当に欲しい人材に逃げられてしまう可能性が高まります。
第3章 企業のビジョンの作り方
ビジョン作りは難しく考えすぎる必要はありません。
最も大切なのは「私たちの仕事を突き詰めていくとどんな未来が開けるか」を考えることです。
ビジョンを考える作業の中にこそ、会社をもっとよくする発想が含まれているのです。
例えば、食品会社なら「おいしい食事で家族の絆を深め、心豊かな社会を作る」というビジョンが考えられます。
IT企業なら「情報技術の力で人々の生活をもっと便利に、豊かにし、誰もが可能性を発揮できる社会を実現する」といった内容かもしれません。
大切なのは、社員全員が「そうだね！私たちはそんな未来を作りたい」と共感できる内容にすることです。
ビジョン作りには経営陣だけでなく、現場の声も取り入れるといいでしょう。
様々な立場の社員が参加することで、より実現可能で共感を得られるビジョンができます。
完璧を目指さず、時代と共に少しずつ見直していく柔軟さも必要です。
第4章 ChatGPTを使ったビジョン作り
最近ではAIツールを使って、ビジョン作りをサポートすることも可能になりました。
ChatGPTなどのAIは、あなたの強みや価値観から魅力的な言葉を提案してくれます。
ただし、AIはあくまでサポート役ですから、最終的な判断は人間がしてください。
企業のビジョンを作るのに有効なプロンプトの例を下記に紹介します。
# 依頼
あなたは{# 役割}です。
{# 目的}のために
次の{# ルール}を必ず守り、
{# 形式}の形式で文章を出力してください。
#目的
我が社のビジョンをあらわす文章を作成する
#役割
ビジネスカウンセラー
#ルール
最初に私に{#質問}をひとつずつ質問してください。
一問一答形式です。
私が答えてから次の質問をするようにしてください。
#質問
1.貴社はどんな相手のどんな困り事を解決したいですか？？
2.貴社たが解決してあげたい相手は今何に困っていますか？
3.貴社はその困り事に対して何（どんな技術）を提供することで解決したいですか？
4.その相手は貴社と出会ってどのように変わりますか？
5.貴社の仕事は社会をどのように良くしますか？
情報が足りなかったら追加で質問を作成してください。
#形式
情報が十分集まったと判断したら、私のミッションをあらわす文章を10案出力してください。
文字数は50文字～80文字
書き上げたら文字数をカウントし、上記範囲外なら加筆・削除などして調整する
文章を作成する時は「誰に対して、何をする」が伝わるようにしてください。これは「シナリオ型プロンプト」と呼ばれるものです。
上記のプロンプトを全部コピーして、ChatGPTの入力欄に貼り付けてください。
すると、AIが自動的にあなたに質問をはじめます。
質問には、できるだけ詳細に、文字数を使って答えてください。
AIはあなたの入力した情報からビジョンを考えるからです。
質問に答えると、ビジョンをあらわす文章が10案出てきます。
気に入った文章をその中から選んでください。
さらに修正を加えることや、文章の一部を組み合わせることも考えられます。
AIが提案したビジョンは、あくまでたたき台と考えてください。
社内で話し合い、自社らしさを加えてオリジナルのビジョンに仕上げることが大切です。
言葉だけでなく、そのビジョンをどう実現していくかの計画も同時に考えるとよいでしょう。
企業のビジョンは、単なるきれいな言葉ではありません。
それは会社の未来を切り開く力であり、社会をより良く変える約束であり、優秀な人材を引きつける磁石のような存在です。
自社にぴったりのビジョンを見つけ、それを採用活動にも活かしていきましょう。
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