採用戦略– category –
-
中小企業の副業解禁が採用と人材育成に与える好影響
人手不足に悩む中小企業にとって、副業解禁は新たな解決策となっています。 副業を認めることで、採用活動での競争力が向上し、既存従業員のスキルアップも期待できます。 本記事では、副業容認が企業にもたらす具体的なメリットを詳しく解説します。 第一... -
職場に満足している社員も4割が転職を意識する時代
2025年最新の調査で衝撃的な事実が判明しました。 職場に満足している社員でも約4割が転職を意識しています。 もはや転職は当たり前の時代です。 中小企業が生き残るためには、転職希望者を積極的に受け入れる環境整備が急務です。 第1章 日本の中小企業... -
なぜ若手はすぐ辞めるのか？
「最近の若手は根性がない」。 そう嘆く前に、考えてみませんか。 高いコストをかけて採用した大切な社員が、なぜ数ヶ月で辞めてしまうのか。 若者の心理を深く分析して、明日から実践できる具体的な対策を提示します。 会社の未来を「人」で築くための、... -
「シブシブ就職・シブシブ採用」を「ワクワク就職・ワクワク採用」に変える方法
人手不足に悩む中小企業経営者の多くが、妥協の採用を繰り返しています。 しかし「とりあえず」で選んだ社員は「とりあえず」の働き方しかしません。 本記事では、お互いがワクワクする採用に変える具体的な方法を、データと実例をもとに解説します。 第1... -
Wantedlyがすすめる共感採用とは？
Wantedlyが提唱する「共感採用」が注目を集めています。 給与や福利厚生ではなく、企業のミッションやビジョンへの共感でマッチングする新しい採用手法です。従来の条件重視の採用とは何が違うのでしょうか。 第1章 Wantedlyとは何か Wantedlyは、従来の... -
人材採用は経営課題である
製造業の勉強会で気づいた衝撃の事実。人材採用を「経営課題」と語る登壇者がいる一方で、会場には経営者本人の姿はほとんどなし。 日本企業では人材採用が人事担当者任せになっていませんか。本当の人材採用とは、単なる労働力補充ではなく、会社の未来を... -
あなたは「うちの会社は良い会社です」と胸を張って言えますか？
製造業の中小企業における人材不足は深刻化の一途をたどっています。 2025年現在、製造業の70.4%が人手不足に悩まされ、求人を出しても応募者がゼロという企業も珍しくありません。 しかし「良い会社」の良さを外部に発信するだけで、人材は必ず集まってき... -
「学べる会社」こそが優秀な人材をとれる
人手不足に悩む中小企業が優秀な人材を採用するには、「学習支援」に投資すべきではないでしょうか？ 今の若手社員は成長機会を重視します。研修制度や資格取得支援など、学べる環境を整備することで、意欲的な人材を引き寄せることができます。 第1章 支... -
もう人材紹介会社に頼るのはやめませんか？
人材不足が深刻化する中、多くの中小企業が人材紹介会社や転職エージェントに頼っています。 しかし、高額な紹介手数料を支払っても思うような結果が得られず、頭を抱えている経営者も多いのではないでしょうか。 本記事では、人材紹介会社に依存すること... -
採用マーケティングと採用ブランディングの違いとは？
「いい人材が全然来てくれない…」 「求人を出しても応募者が少なくて困っている」 そんなお悩みを抱えている中小企業の経営者の方、多いのではないでしょうか。 採用を活性化させる試みには「採用マーケティング」と「採用ブランディング」があります。 こ... -
気軽に友人を誘ってもらって、リファラル採用
今、多くの中小企業経営者の皆さんが「良い人材をどう見つけるか」で頭を悩ませていることでしょう。求人サイトに掲載しても応募が来ない、来ても求める人材とマッチしない。そんな悩みを解決する鍵のひとつは「リファラル採用」です。 今回は、リファラル... -
「スキルフィット」より「カルチャーフィット」
多くの中小企業が新入社員の早期離職に悩んでいます。 厚生労働省の調査では、大卒者の約3割が3年以内に離職しています。 この問題の根本原因は、スキル重視の採用にあるのではないでしょうか。 技能は後から育成できますが、会社の文化に合わない人材は定...
