「ブルーカラー」と呼ぶな！2026年、現場職を輝かせる新しい名称を考えよう

ホワイトカラーからの転職者が急増し、4人に1人が年収アップを実現している現場職。

しかし「ブルーカラー」という古い名称が、優秀な人材確保の障壁になっています。
AI時代に選ばれる現場職に相応しい新しい名称を提案します。

2026年、現場職リブランディング元年にしませんか？

第1章：「ブルーカラー」と呼ばれたくない優秀な転職者たち

2025年12月24日、マイナビニュースに掲載されたひとつの調査結果が掲載されました。
レバレジーズが12月23日に発表した「ホワイトカラーからブルーカラー職への転職で4人に1人が年収増加 – AI台頭!? 前職の職種は」という記事。

この記事が製造業・建設業の経営者に衝撃を与えています。

ホワイトカラーから現場職への転職者のうち、4人に1人が年収増加を実現していたのです。
前職は一般事務が28.7%、営業が22.3%と、現場職とは縁遠いと思われていた職種が上位を占めました。
最終学歴も文系大卒が30%と、幅広い人材が現場職へ流入しています。

注目は転職後の満足度です。
約半数が満足しています。
理由は「ワークライフバランス（38.5%）」「精神的ストレス軽減（38.2%）」でした。
年収も20～30代で約4割が増加、100万円以上増えた人も約3割に達しています。

つまり、優秀な人材が現場職を選び、満足し、稼いでいるのです。

しかし、彼らは「ブルーカラー」と呼ばれることを望んでいません。
この名称と実態の乖離が、人材確保の最大の課題なのです。

第2章：時代遅れの名称が採用難を加速させている

「ブルーカラー」「ホワイトカラー」という言葉は、もともと襟の色に由来します。

ワイシャツの白い襟を着るオフィスワーカーと、作業着の青い襟を着る現場労働者。
この色分けが、いつしか「頭脳労働」と「肉体労働」という階層意識を生み出しました。

使う側の「ホワイトカラー」と使われる側の「ブルーカラー」というイメージです。
3K（きつい・汚い・危険）という言葉とも結びつき、現場職全体が一段低く見られてきたのです。

ところが今、状況は逆転しています。

同調査によれば、ホワイトカラー職の将来性に不安を感じた人は63.5%に達していました。
不安の要因は「AIによるスキル代替（25.8%）」「市場での需要減少（39.4%）」です。
転職理由も「前職でやりがいを感じられなかった（23.7%）」がトップでした。

AIに代替される不安を抱えるホワイトカラーが、AIに代替されにくい現場職を選んでいるのです。
ところが「ブルーカラー」という古い名称は、この新しい価値をまったく伝えられていません。

若手求職者は「色で人を分類する」発想自体に違和感を覚えています。
時代遅れの名称が、優秀な人材との出会いを妨げているのです。

第3章：現場職を輝かせる新しい名称の提案

2026年からは、新しい呼称で勝負する時代です。

新しい名称の条件は3つ。

• 専門性と技術が伝わること
• 対等で誇りを持てる響き
• 若手にも受け入れられる現代性

これらを満たす3つの候補を提案します。

1. クラフトテック（クラフテック）

職人技（クラフト）と技術（テクノロジー）を組み合わせた造語です。
製造業でも建設業でも使える汎用性が最大の強みです。

クラフトビールやハンドクラフトといった言葉が若者に浸透している今、ポジティブなイメージがあります。
それに最先端を感じさせるテックを組み合わせることで、古さと新しさが融合しています。

2. フィールドビルダー

現場（フィールド）で構築する人（ビルダー）という意味です。
建設業や施工系の技術企業に特に適しています。

ビルダーという言葉は、マインクラフト世代にとって「何かを作り上げる人」という肯定的なイメージです。
ITのシステムビルダーと同等の響きを持ち、技術職としての対等感があります。

3. テックマイスター

技術者（テクニシャン）と職人（マイスター）を組み合わせた造語です。
「手に職をつける」というイメージが強く伝わります。

特に、技能を極めていくキャリアパスを提示したい企業に向いています。
「見習いから始めて、いずれはテックマイスターになる」という道筋が見えるからです。

自社の業種、採用したい人材像に合わせて選んでください。
重要なのは、年収アップ、ワークライフバランス改善、AI時代の安定性といった現場職の価値を、名称でもしっかり表現することです。

第4章：2026年、現場職リブランディング元年に

名称変更は、今日から始められます。

1. 社内での呼称を統一する

社内文書、掲示物、会議での呼び方を新しい名称に統一してください。
経営者自らが「我が社のクラフトテックの皆さん」と呼びかけることで、現場の誇りが生まれます。

2. 採用媒体での表現を刷新する

求人票の職種名を今すぐ変更しましょう。
「製造スタッフ募集」ではなく「クラフトテック募集」に。
会社案内やウェブサイトも同様に見直してください。

3. 新しい名称に込めた価値を言語化する

なぜこの名称を選んだのか、説明できるストーリーを作ってください。
採用面接で、会社説明会で、そして現場職員にもその意図を共有しましょう。

名称変更は、単なる言葉遊びではありません。
採用戦略の核心であり、企業ブランディングの一環なのです。

データが示すとおり、優秀な人材は現場職を選び始めています。
2026年の新卒・中途採用市場で一歩先を行くために、今すぐ名称の見直しを始めましょう。

「ブルーカラー」という古い名称を脱ぎ捨てて、現場職の真の価値を伝える。
それが、人材確保に成功する企業の新常識になります。

2026年を、現場職リブランディング元年にしませんか？